مدير قرب قائم قرارگاه خاتم‌الانبياء‌ گفت: پيش از اين يك نگاه منفي به قرارگاه درباره تنگ كردن جاي پيمانكاران وجود داشت اما با تعامل نزديك با سنديكاهاي پيمانكاري تفاهمنامه‌اي را در 6 بند با آنها امضا كرديم. به گزارش فارس، عباس ابوالحسني در دومين همايش ارتقاء توان داخلي اظهار داشت: كشور ما بسيار غني و بازار مصرف 75 ميليوني، منابع انساني قوي و قوانين داراي جهت‌گيري‌هاي تكميلي خوب دارد كه اين مسائل در جهت توسعه پايدار كشور مي‌تواند بسيار راهگشا باشد. وي افزود: همچنين كشور ما پيشينه درخشاني دارد چنانكه سابقه 3 هزار ساله در احداث قنوات و مسيرهاي انتقال و توزيع آب داريم. همچنين بناهاي عظيم معماري و مهندسي سد‌هاي اخير نيز از جمله افتخارات تاريخي كشور محسوب مي‌شود. فرمانده قرب قائم قرارگاه سازندگي خاتم‌الانبياء اضافه كرد: در عين حال در 3 دهه گذشته انقلابي در صنايع مختلف اتفاق افتاده چنانكه در صنعت برق، آب احداث سدهاي عظيم و نيروگاه‌ها شاهد تحولاتي چشمگير بوده‌ايم. ابوالحسني اظهار داشت: در عين حال در صنعت نفت پيش از انقلاب امكان ورود نداشتيم اما در حال حاضر در توسعه ميادين نفت و گاز و صنايع بالادستي و پايين‌دستي نفت موفقيت‌هاي چشمگيري داشتيم. وي تصريح كرد: در صنعت حمل و نقل و ديگر موارد نيز مي‌توان چنين افتخاراتي را برشمرد اما آيا اينها كفايت مي‌كند؟ وي تأكيد كرد: قطعا استعدادهاي ما بيش از اين حد است و طبق دستور و آيه صريح قرآن بايد در آباداني و عمران كشور تلاش كنيم. وي در ادامه گفت: چرا بايد متوسط هزينه و زمان اجراي پروژه‌ها در كشور ما 2.5 تا 3 برابر حد استاندارد باشد؟ ملاك موفقيت پروژه‌هايي كه طبق استانداردها اجرا شده است چه بوده است؟ آيا مشكل تنها پيمانكاران است و مشكل در قوانين و مقررات يا تأمين مالي پروژه‌ها وجود ندارد؟ فرمانده قرب قائم با تأكيد بر اينكه جايي بايد به اين مسائل بپردازيم اضافه كرد: مطالعات بعضي از پروژه‌ها در فازهاي صفر و يك ناقص است و اگر نياز به تغييري وجود داشته باشد در برابر آن مقاومت جدي ديده مي‌شود. وي تصريح كرد: مدتهاست درگير اين پرسش هستيم كه پروژه‌ها بايد دو عاملي اجرا شوند يا 3 عاملي، چنانكه حتي مشاوران در مورد موكت كارگاه نظر مي‌دهند كه نشان مي‌دهد ما تجربيات كافي در اين خصوص نداريم. ابوالحسني افزود: در كشور از مهندسي ارزشي زياد صحبت مي‌شود اما زماني كه به مشاور يا كارفرما پيشنهادي در اين ارائه مي‌كنيم نمي‌پذيرند. وي صداقت بين كارفرما و پيمانكار را از جمله مشكلات موجود دانست و گفت: براي هر مشكلي بايد به قوانين رجوع شود و به همين دليل يكي از مشكلات ما همين عدم اعتماد است و شايد قوانين و مقررات دست و پاگير باعث اين عدم اعتماد كارفرما به پيمانكار باشد. فرمانده قرب قائم افزود: در پروژه‌ها عمده ريسك به پيمانكار واگذار مي‌شود چنانكه پيمانكاران در مواردي بيش از 3 هزار ميليارد تومان از دولت طلبكار مي‌شوند. وي با تأكيد بر اينكه تا جاي ممكن تصدي‌گري دولت بايد كاهش يافته و مشاركت بخش خصوصي بيشتر شود، اضافه كرد: براي انجام پروژه‌هاي بزرگ و ملي كشور بايد سرمايه‌گذاري لازم جذب شود و اگر مشكلات قانوني در اين خصوص وجود دارد بايد در چنين نشست‌هايي به آن پرداخته شود. ابوالحسني اظهار داشت: هنوز بين مراكز علمي، تحقيقاتي و دانشگاهي باز هم فاصله قابل توجهي وجود دارد كه بايد براي آن فكري كرد. وي در ادامه گفت: قبلا يك نگاه منفي به قرارگاه خاتم‌الانبياء درباره تنگ كردن جاي پيمانكاران وجود داشت اما منشور و اساسنامه ما بازنگري شد و تعامل نزديكي با سنديكاهاي پيمانكاري برقرار شد كه منجر به امضاي تفاهمنامه‌اي در 6 بند شد. ابوالحسني تصريح كرد: ما مي‌توانيم تعامل بين دولت و پيمانكاران كوچكي كه توان اجراي پروژه‌هاي بزرگ را ندارند برقرار كنيم. وي تبيين الزامات سند چشم‌انداز در دوره زماني مشخص، ارزيابي توان كيفي و كمي پيمانكاران بخش خصوصي و تقويت و توسعه دانش تخصصي پيمانكاران موجود را از جمله بندهاي اين توافقنامه اعلام كرد. وي افزود: همفكري و تبادل نظر در نحوه شكل‌گيري سازمان‌هاي پيمانكاري براي اجراي پروژه‌هاي بزرگ و رفع تدريجي وابستگي به شركت‌هاي خارجي يكي ديگر از بندهاي اين تفاهمنامه است. وي همچنين به همفكري و تبادل نظر به منظور تقويت نقش تشكل‌هاي صنعتي و حرفه‌اي و همكاري و تبادل نظر در مديريت سرمايه و جذب منابع مورد نياز پروژه‌ها به عنوان ديگر بندهاي تفاهمنامه اشاره كرد. فرمانده قرب قائم قرارگاه سازندگي خاتم‌الانبياء در انتها تأكيد كرد: به جاي رقابت در پروژه‌هاي كوچك با ورود به پروژه‌هايي كه روي زمين مانده مانند مخازن مشترك نفت و گاز مي‌توان اين تعامل را تقويت كرد.