بارها گفته شده که شرکتهای ایرانی و کارفرمایان ایرانی را باید قدر بدانیم و زحمات آنها را آنگونه که شایسته است پاس داریم. اما به راستی تاکنون تا چه میزان به این گفته‌های خود پایبند بوده‌ایم؟ تا چه حد شرکتهایی را که در سکوت خبری، برای رشد و توسعه صنعت نفت کشور تلاش می‌کنند و در شرایط سخت تحریم‌های اقتصادی، زمینه رفع نیازهای ما را برای حضور مؤثر در بازارهای بین‌المللی فراهم می‌کنند می‌شناسیم؟ در حرف و شعار، همگی بر ضرورت پاسداشت تلاشهای این فعالان صحه می‌گذاریم اما درعمل، کسانی که در سکوت و بی ادعا به تلاشهای خود برای اعتلای کشور ادامه می‌دهند، درسایه می‌مانند و تلاشهای پیگیر و قابل تقدیر آنان از دیده عموم پنهان می‌ماند. وقتی شرکتهایی را در کشور به چشم می‌بینیم که در شرایط تحریم، چه گامهای مؤثری برای اعتلای صنعت نفت کشور برداشته‌اند، بی اختیار اشک شوق بر دیدگانمان نقش می‌بندد و گونه‌هایمان را خیس می‌کند چرا که باردیگر در می‌یابیم که هنوز افرادی هستند که در سکوت، هر آنچه در توان دارند برای میهن خود و سرزمین مادری شان رو می‌کنند تا ثابت کنند که ایرانیان در همه حوزه‌ها می‌توانند نیازهایشان را به هر طریقی برآورده سازند. صحبت از شرکت حفارچاه جنوب است. شرکتی که خدمات فراوانی به صنعت نفت و گاز کشور ارائه داده اما گاه نام آن زیرسایه شرکتهای بزرگ دولتی پنهان مانده است. جالب اینجاست هرجا که بروید سخن از خدمات شایسته شرکت حفارچاه جنوب است: از شرکت حفاری شمال تا شرکت اروندان، از شرکت نفت فلات قاره تا شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب در حقیقت آنچه خدمات مؤثر این شرکت را اثبات می‌کند نه تبلیغ و ادعای مدیران آن، بلکه اذعان صادقانه مدیران شرکتهای بزرگی است که از خدمات شرکت حفار چاه جنوب استفاده کرده‌اند . به همین دلیل به سراغ مدیران این شرکت رفتیم تا از زبان خودشان بشنويم که چه کرده‌اند که همه جا سخن از خدمات مثبت و نیک آنها به صنعت نفت ایران است.. مهندس سعید جلوه مدیر فروش و عملیات شرکت مهندسی حفارچاه جنوب یکی از مدیران جوان شرکت محسوب می‌شود که متولد 1351 تهران است و مدرک تحصیلی خود را در رشته مهندسی شیمی دریافت کرده اما تحصیلات خود را در همین حد متوقف نکرده و دوره‌های استراتژی نفت و ساخت، مهندسی، فروش و مدیریت را در انگلستان و شرکت معتبر Cameron که از بزرگترین تولید‌کنندگان تجهیزات سرچاهی دنیا محسوب می‌شود گذرانده است. در سال 1998 به استخدام این شرکت انگلیسی درآمد و تا سال 2001 در انگلیس و فرانسه تخصصي ترين دوره‌های آموزشی را سپری کرده و تجارب لازم را به دست آورده است.او در اروپا نماند و به ایران بازگشت تا از تجربیات خود در کشورمان استفاده کند. بنابراین شرکت Cameron در ایران تأسیس شد تا دانش فنی این شرکت به ایران انتقال یابد و اکنون که به دلیل تحریم‌های اقتصادی، این شرکت انگلیسی قادر به ادامه حضور در ایران نیست، شرکت حفار چاه جنوب خدمات آن را به مشتریان خود در صنایع نفت و گاز ایران ارائه می‌دهد.مهندس سعيد جلوه به اذعان مدیران ارشد نفتی کشور، به عنوان مدیری که در شرکت Cameron تجربیات فراوانی کسب کرده با استفاده از این تجربیات در جهت یکه تاز کردن شرکت حفارچاه جنوب همچون Cameron تلاش مي کند. مهندس جلوه در ابتدای این گفت و گو به زمان افتتاح کارخانه شرکت، فلاش بک می‌زند و می‌گوید: یکی از بزرگترین کارخانجات بخش خصوصی کشور را در سال 1383 با مساحت 27000 متر مربع و با اشتغال‌زایی برای هزار نفر نیروی کار در اشتهارد تأسیس کردیم که سهم قابل ملاحظه‌ای در ایجاد اشتغال در منطقه ایفا کرد. این کارخانه با حضور مهندس ترکان، معاون وقت وزیر نفت، مهندس امانپور، مدیرعامل کالای نفت، تعدادی دیگر از مدیران عالی صنعت نفت و جمعی از مدیران شرکت Cameron از انگلیس و فرانسه افتتاح شد. مهندس جلوه ادامه داد: ما تنها شرکتی در ایران هستیم که در چهار زمینه 1- ساخت تجهیزات سرچاهی و حفاری 2- بازسازی تجهیزات سرچاهی و حفاری 3- تأمین قطعات یدکی تجهیزات شرکت Cameron و 4- نصب و راه اندازی و نگهداری فعالیت می‌کنیم. مهمترین مزیت شرکت حفارچاه جنوب این است که تیم عملیاتی مشخصی برای نصب، راه‌اندازی و نگهداری دارد که هیچ شرکتی در ایران از آن برخودار نیست و هم در میادین نفتی داخلی و هم در میادین نفتی خلیج‌فارس در قطر، بحرین و عربستان تجربه کافی داریم و افتخار ما این است که شرکتهای نفتی منطقه با قابلیتهای فنی شرکت حفارچاه جنوب اعتماد می‌کنند و از خدمات ما بهره می‌گیرند. مدیر فروش و عملیات شرکت مهندسی حفار چاه جنوب ادامه داد: فعالیت ما در ایران با شرکت Cameron شروع شد اما فشارهای تحریم اقتصادی بر ضد ایران باعث شد که آنها هم حضور فیزیکی خود را در ایران مثل بقیه، علیرغم میل باطنی خود کمرنگ کنند، اما این مسأله انگیزه مضاعفی به نیروهای ایرانی مجموعه داد تا هم با تلاش مضاعف، خلاء ایجاد شده را جبران کنند و هم قابلیتهای خود را به منصه ظهور برسانند. در سالهایی که نیروهای خارجی به طور مستمر حضور نداشتند تجربه نشان داد که انگیزه برای نیروهای ایرانی بسیار زیاد بود و اسناد موجود نشان می‌دهد که در طول این سالها که خارجی‌ها حضور فیزیکی مستقیم نداشتند، بازدهی شرکت بسیار بالاتر بود. مهندس جلوه در ادامه به چند فعالیت چشمگیر شرکت حفار چاه جنوب در صنعت نفت و میادین نفتی پرداخت و گفت: قراردادی با شرکت ملی حفاری ایران برای بازسازی کلیه شیرهای فوران‌گیر BOP منعقد کردیم که اگر ما نبودیم، این شرکت باید 100 میلیون دلار هزینه می‌کرد و این اقلام را خریداری می‌کرد که هر چند باوجود شرایط تحریم، خریداری آن هم غیر ممکن به نظر می‌رسید، اما ما موفق شدیم تکنولوژی ساخت این تجهیزات را وارد کشور کنیم و 90 دستگاه از این اقلام را بازسازی کردیم که اخیراً طی نامه‌ای از ما تقدیر و تشکر کرده‌اند. در حقیقت اگر آقای مهندس بهمنی، مدیرعامل محترم شرکت ملی حفاری از افزایش میزان حفاری در ایران سخن می‌گویند یکی از عوامل نیل به این موفقیت، بازسازی به موقع این دستگاهها بوده که افتخار بزرگی برای ما و صنعت نفت کشور محسوب می‌شود. چرا که در منطقه فقط دو کشور این کار را انجام می‌دادند اما این تکنولوژی را برای همیشه وارد کشور کردیم که برخی روزنامه‌های عربی منطقه هم به این موضوع پرداختند که شرکتی در ایران بازسازی شیرهای فوران گیر را در وسعت بزرگی انجام می‌دهد که نشانه اهمیت این کار است.وی همچنین از انجام این کار در حوزه‌ای دیگر توسط شرکت حفارچاه جنوب خبر داد و گفت: همین کار را برای نخستین بار برای شرکت دراگون اویل که شرکت حفاری شمال در ترکمنستان امور حفاری آن را انجام می‌دهد اجرا کردیم که آنها با ابراز رضایت از این اقدام اعلام کردند که توقع نداشتند ایران در اوج تحریم‌ها بتواند چنین کار بزرگی را انجام دهد. مهندس جلوه ادامه داد: در ساخت تجهیزات سرچاهی هم ما پیشگام بودیم چون اولین شرکتی در ایران هستیم که تجهیزات سرچاهی با فشار 1000 psi را می‌سازیم. این از عواملی بود که موجب شد مهندس جشن‌ساز، مدیرعامل محترم شرکت ملی نفت ایران در نامه‌ای ابلاغ کردند که چون ساخت تجهیزات سرچاهی بافشار 1000 PSI در کشور بومی شده نباید از شرکتهای خارجی خریداری شود. وی این نامه مهندس جشن‌ساز را انقلابی در این حوزه ارزیابی کرد که موجب قطع دست شرکتهای چینی شد که هدفشان سودجویی و نابودی بازار ایران بود و گفت: شهامت مهندس جشن‌ساز قابل تقدیر و بی‌نظیر بود چرا که در 10 سال گذشته بارها این نکته را مطرح می‌کردند، اما سرانجام آقای جشن‌ساز با ابلاغیه‌ای که اسفند 88 صادر کردند رسماً اعلام کردند که هیچ مدیری حق ندارد از خارجی‌ها تجهیزات سرچاهی خریداری کند مگر با امضای مجاز اینجانب. مهندس جلوه، ادامه داد: در اسفند 88 باز هم برای نخستین بار سفارشی از شرکت کالای نفت برای 50 ست تجهیزات سرچاهی دریافت کردیم که از نظر حجم سفارش به یک شرکت داخلی بی‌سابقه و حتی در مورد شرکتهای خارجی هم کم سابقه بود اما کالای نفت این شهامت را نشان داد و به ما اعتماد کردند و این کار به ما واگذار شد که در جریان است. شرکت کالای نفت طی سفارشی در آذرماه 1388 نیز قرارداد ساخت 2 دستگاه مسدود کننده با فشار 15000 PSI را داد که برای نخستین بار اتفاق افتاد که یک شرکت داخلی این کار را انجام دهد. مدیر فروش و عملیات شرکت مهندسی حفارچاه جنوب به موضوع مشارکت شرکت انگلیسی Cameron در پروژه حفاری خزر پرداخت و گفت: شرکت Cameron تجهیزات حفاری رابه شرکتهای صدرا و نفت خزر فروخته بود اما به دلایل سیاسی و تحریم‌ها این کار عملی نشد. در سال 87 شرکت نفت خزر گفت که به دستور دولت باید دستگاهها راه اندازی و حفاری در خزر آغاز شود و به همین دلیل شرکت حفارچاه جنوب در صدد راه اندازی این دستگاهها برآمد. در اوج تحریم ها که شرکتهای خارجی نمی‌آمدند و شرکت Cameron هم نمی‌توانست به ایران بیاید، حفارچاه جنوب طی قراردادی با حفاری شمال و نفت خزر، مسئولیت را پذیرفت و حجم وسیعی از لوازم یدکی این پروژه را که نقش حیاتی داشت تحویل داد به همین منظور تکنسین‌های SUBCEA را وارد ایران کردیم و همراه تکنسین‌های داخلی، آنها را روی پروژه فعال کردیم اما در تابستان 88 با افزایش مجدد تحریم‌ها، پروژه به یکباره متوقف شد. به همین دلیل شرکت حفارچاه جنوب تصمیم گرفت این تکنولوژی را برای نخستین بار از شرکت انگلیسی Cameron بگیرد و افتخار دیگری برای صنعت نفت ایران ثبت شود. اگر ما این کار را انجام نمی‌دادیم غربی‌ها مدعی می‌شدند که بدون ما این کار انجام نمی‌شود. اما با حمایتهای آقای مهندس خادمی، مدیرعامل شرکت حفاری شمال کارکنان ما هم تلاش کردند و در نکا به بهترین نحو ممکن این کار را انجام دادند که افتخاری برای ما محسوب می‌شود. وی تصریح کرد: اگرچه برخی تردید دارند ولی پیشرفت کار به حدی است که پروژه به زودی به همت نیروهای ایرانی در دریای شمال به پایان می‌رسد که به دلیل انجام پروژه در مرزهای بین‌المللی، حساسیت کار بسیار زیاد بود. اما این پروژه بزرگ هم به زودی به اتمام می‌رسد و حفاری شمال وارد مقطع اصلی حفاری خواهد شد و برای نخستین بار تولید نفت از خزر انجام می‌شود. مهندس سعید جلوه در ادامه به فعالیتهای دیگر شرکت حفار چاه جنوب پرداخت و گفت: نصب و راه اندازی تجهیزات سرچاهی فازهای 9 و 10 پارس جنوبی برای نخستین بار به ما سپرده شد و نگهداری و سرویس میدان نفتی دارخوین نیز بر عهده ماست که به واسطه سرویس و نگهداری به موقع در شرایط تحریم، شرکت اروندان موفق شده تولید روزانه نفت خود را 40 هزار بشکه افزایش دهد و به 120 هزار بشکه برساند. هم اکنون 30 حلقه چاه در اروندان در اختیار ماست و آنها خودشان می‌گویند که دغدغه‌ای ندارند و ما هم تمامی قطعات رابه موقع وارد کشور می‌کنیم تا اروندان با مشکلی مواجه نشود چرا که این شرکت نقش مهمی در تولید نفت کشور دارد و از جمله شرکتهایی است که به طور روزانه به وزیر نفت گزارش می‌دهند. وی با تقدیر از حمایتهای مهندس زیرکچیان زاده مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره، از انجام چند روزه برای این شرکت خبر داد و گفت: تجهیزات بی‌شماری در لاوان و سیری وجود دارد که قابل احیا است و قصد داریم قراردادی منعقد کنیم تا تجهیزات اسقاطی را احیا کنیم.یکی از مشکلات شرکت نفت فلات قاره، وجود چاهها و دکل‌های دریایی است که امکان سرویس‌دهی در محل به طوریکه این شرکت از تولید باز نماند به راحتی وجود ندارد که ما قرار است این کار را برای این شرکت انجام دهیم تا تولید از مسیر خارج نشود. وی با ترسیم چشم‌انداز آتی شرکت حفار چاه جنوب گفت: انشاءا... حدود 50 درصد تشکیلات انسانی و متخصصان سخت ا فزاری خود را افزایش می‌دهیم تا تعهدات خود را به موقع انجام دهیم. این مجموعه نیروهای خوبی در اختیار دارد و محصولات ما از گارانتی کامل برخوردار هستند و خوشبختانه مشتریان ما بابت خدماتی که دریافت می‌کنند کوچکترین نارضایتی ندارند که این امر را می‌توانید از مشتریان ما جویا شوید. ضمن اینکه به زودی مدرک بین المللی ISO در BSI را دریافت می‌کنیم که مدرک رسمی ISO برای نفت و گاز از انگلستان است که هیچ شرکت ایرانی تاکنون آن را دریافت نکرده است.